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Livre Blanc - Futur Technologique de l'Asset Management
  • Livres blancs

Le futur technologique de l’Asset Management
La maîtrise de la donnée, le levier de développement d’avantages compétitifs durables
Asset Management : le rôle crucial du CRM dans la réussite des fonctions commerciales
Le secteur de la location courte durée face au défi de la digitalisation
La logistique, terre d’opportunités technologiques
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Nos publications

  • Agile, Organisation Produit, Product Management
L’organisation orientée produit, c’est quoi ?
  • Agile, Epargne, Product
Cockpit #16 – La mise en page de Squads Agiles dans le secteur de l’épargne
  • IA, Transformation Digitale
Intégrer l’IA, et n’oublier personne
  • Change management, IA, Transformation Digitale
IAG : comment l’entreprise peut-elle développer son leadership ?
  • Conseil, Product Management, Transformation Digitale
5 raisons d’adopter une organisation centrée produit
Une organisation centrée produit, en se recentrant sur les besoins clients et en développant l'autonomie des collaborateurs obtient des meilleures performances. Elle permet d'intégrer un ensemble de nouveaux rôles et garantit le bon suivi de la méthodologie Agile.
  • Banque, Data, Product Management, RSE
Le rôle de la donnée dans le cadre des indicateurs ESG
  • Agile
Les méthodes Agiles ne s’appliquent-elles qu’à la tech ?
Comment favoriser l'adoption d'un produit digital ?
  • Agile
Méthodes Agiles : Scrum, Kanban, Lean, SAFe… Halte au mélange des genres !
  • Conseil, Product Management, Transformation Digitale
Organisation centrée produit : mettre les besoins client au centre
Une organisation centrée produit, en se recentrant sur les besoins clients et en développant l'autonomie des collaborateurs obtient des meilleures performances. Elle permet d'intégrer un ensemble de nouveaux rôles et garantit le bon suivi de la méthodologie Agile.
  • Développement, Interview
Vincent DEGLISE : Lead Developer WordPress chez Kanbios
  • Product Management
La phase de Product Delivery dans un projet Agile – 4 questions pour comprendre
La phase de Discovery est la clé de voûte d’un projet Agile. Elle permet de concevoir le produit digital le plus pertinent pour vos utilisateurs finaux, et d’élaborer la meilleure stratégie pour le développer.
  • Product Management
La phase de Product Discovery dans un projet Agile – 5 questions pour comprendre
La phase de Discovery est la clé de voûte d’un projet Agile. Elle permet de concevoir le produit digital le plus pertinent pour vos utilisateurs finaux, et d’élaborer la meilleure stratégie pour le développer.
  • Product Management
Rédiger des user stories efficaces pour une production sans histoires !
Comment rédiger des user stories ? A quoi reconnait-on une user story de qualité ? Et quelles sont les bonnes pratiques ? Nos réponses dans cet article !
  • Interview, Product Management
Hugo MORALI : Product Owner chez Kanbios
"ETQ Product Owner chez Kanbios, mon rôle consiste dans un premier temps à convertir les besoins clients en spécifications fonctionnelles, afin de les transformer en un produit proposant un maximum de valeur dans un second."
  • Banque
Open Banking, vers une plateformisation des banques ?
  • Agile, Conseil, Product Management, Transformation Digitale
Pourquoi créer une Discovery Card ?
Dans cet article, on cherche à apporter une réponse à plusieurs problématiques qui se dressent devant les équipes Product lors de la naissance d’un produit et durant son cycle de vie : Comment centraliser les apprentissages liés à la Discovery ? Quel support utiliser pour affiner la vision produit et communiquer aux différents métiers impliqués ? Est-ce que les fonctionnalités que l’on va développer tout au long du projet sont et seront toujours reliées à une réponse aux besoins utilisateurs ?
Mesurer la satisfaction client, une étape essentielle étudier la santé de votre entreprise
Comment favoriser l’adoption d’un produit digital ?
Comment favoriser l'adoption d'un produit digital ?
  • Product Management
L’accessibilité numérique au cœur de vos stratégies digitales 
Expert marketing, coordinateur de projet, traducteur de vos idées en solutions viables d’un point de vue design et technique… Le métier de Product manager requiert des compétences multiples et une grande agilité de la part de ceux qui l’exercent. Pour autant il ne s’agit pas d’un « rôle Agile » à part entière ! Envie d’en connaitre un peu plus sur cette fonction dédiée au succès et la longévité de votre produit ?
Le web 3.0 : ses points fondamentaux et ses avantages
Ce titre c’est la question que l’on a pu se poser lors de nos différentes missions auprès d’acteurs souhaitant améliorer leur expérience client

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