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5 raisons d’adopter une organisation centrée produit

Une organisation centrée produit, en se recentrant sur les besoins clients et en développant l’autonomie des collaborateurs obtient des meilleures performances. Elle permet d’intégrer un ensemble de nouveaux rôles et garantit le bon suivi de la méthodologie Agile.

Conseil Product Management Transformation Digitale
Le rôle de la donnée dans le cadre des indicateurs ESG
Banque Data Product Management RSE
Méthodes Agiles : Scrum, Kanban, Lean, SAFe… Halte au mélange des genres !
Agile
Vincent DEGLISE : Lead Developer WordPress chez Kanbios
Développement Interview
Hugo MORALI : Product Owner chez Kanbios

« ETQ Product Owner chez Kanbios, mon rôle consiste dans un premier temps à convertir les besoins clients en spécifications fonctionnelles, afin de les transformer en un produit proposant un maximum de valeur dans un second. »

Interview Product Management

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