Transformation Digitale
La transformation digitale : un accélérateur de performance et d’efficacité !
Transformation Digitale
ORGANISATION CIBLE
Analyse de l'existant
Nous commençons par analyser votre organisation actuelle, à travers la conduite d’entretiens avec vos collaborateurs et équipes dirigeantes, et une analyse fine de l’interdépendance et du fonctionnement de vos départements.
Evaluation du différentiel
Nous analysons le différentiel entre votre organisation actuelle et votre organisation cible. Nous définissons avec vous une roadmap de mise en place de votre transformation digitale, avec des jalons clés et des points de validation.
Définition de la cible
Au travers d’ateliers de co-construction, nous définissons avec vous la cible organisationnelle à atteindre afin d’opérer dans les meilleures conditions votre transformation digitale au sein de chacun de vos départements.
Pilotage
Nous mettons ensuite en place le pilotage de votre transformation digitale, en co-construction avec vous. Chaque étape est validée par vos comités de direction afin qu’ils puissent parfaitement s’approprier les enjeux de la transformation.

MATRICE DE RESPONSABILITÉS

RACI
La transformation digitale induit de nouveaux rôles et de nouvelles responsabilités : en s’appuyant sur le RACI (responsible, accountable, consulted et informed), nous définissons avec vous les nouveaux rôles et responsabilités.
Métiers du futur
De nouveaux métiers s’intègrent dans la transformation digitale : PO, PMO, UX/UI, Coach Agile… Nous vous accompagnons dans la compréhension de ces métiers et nous réfléchissons avec vous à leur intégration dans votre structure.
Compétences clés
La transformation digitale suggère de nouvelles compétences. Nous vous aidons à élaborer vos référentiels de compétences, à évaluer le différentiel entre l’existant et la cible et à former vos collaborateurs.
Méthodologies de travail
La transformation digitale s’accompagne de nouvelles méthodes de travail : méthode agile, SCRUM, Kanban. Elles ont pour objectif l’amélioration continue, l’évolutivité, la scalabilité et l’optimisation des ressources pour une efficacité accrue.
TRANSFORMATION CULTURELLE
Formation
Nous vous aidons dans la construction de stratégies pédagogiques cohérentes et adaptées à vos équipes, afin de les accompagner dans la transformation digitale. Nous accompagnons la mise en œuvre de modalités de suivi cohérentes.
Collaborateurs
La transformation digitale impacte vos collaborateurs, votre culture d’entreprise. Nous vous aidons à sensibiliser vos équipes à la transformation digitale et nous vous accompagnons dans la mise en place de nouvelles façons de travailler.
Équipes dirigeantes
Nous accompagnons vos équipes dirigeantes dans l’acculturation digitale. Nous les aidons à s’approprier la transformation digitale, à devenir des facilitateurs de cette transformation, afin d’accompagner au mieux leurs équipes.
Consolidation
Au travers de programmes de formation personnalisés et de template d’évaluation des collaborateurs, nous vous aidons à consolider votre transformation digitale et à mobiliser l’ensemble de vos ressources humaines vers cette transformation.

OUTILS AU SERVICE DE VOS TRANSFORMATIONS
%
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Tableaux de bord d'activité
Nous mettons à votre disposition un ensemble d’outils afin de mesurer les impacts de la transformation digitale sur l’activité de vos équipes : les tableaux de bord d’activité vous aident à mesurer les écarts entre les prévisions et la réalité.
Mesure de satisfaction
Grâce à des enquêtes qualitatives de satisfaction, nous vous permettons de mesurer la bonne appropriation de la transformation digitale par vos collaborateurs ainsi que la réussite de l’acculturation digitale de votre structure.
Mesure de l'efficacité
A travers l’élaboration d’outils digitaux, nous vous aidons à mesurer l’efficacité de vos collaborateurs, mesure fondée sur des appréciations qualitatives et quantitatives. Nous définissons avec vous les indicateurs clés de performance.
Impact sur la productivité
La transformation digitale permet d’augmenter votre productivité et de servir vos objectifs business : nous vous proposons des outils pour mesurer la productivité de vos équipes et évaluer l’impact positif de votre transformation.
TRAVAILLONS ENSEMBLE ?
Prendre en compte les avis utilisateurs, optimiser sa présence sur les supports digitaux et faciliter les développements n’a jamais été aussi important. Ne ratez pas votre chance de faire la différence…
ORGANISATION CIBLE
Analyse de l'existant
Nous commençons par analyser votre organisation actuelle, à travers la conduite d’entretiens avec vos collaborateurs et équipes dirigeantes, et une analyse fine de l’interdépendance et du fonctionnement de vos départements.
Définition de la cible
Au travers d’ateliers de co-construction, nous définissons avec vous la cible organisationnelle à atteindre afin d’opérer dans les meilleures conditions votre transformation digitale au sein de chacun de vos départements.
Evaluation du différentiel
Nous analysons le différentiel entre votre organisation actuelle et votre organisation cible. Nous définissons avec vous une roadmap de mise en place de votre transformation digitale, avec des jalons clés et des points de validation.
Pilotage
Nous mettons ensuite en place le pilotage de votre transformation digitale, en co-construction avec vous. Chaque étape est validée par vos comités de direction afin qu’ils puissent parfaitement s’approprier les enjeux de la transformation.
MATRICE DE RESPONSABILITÉS
RACI
La transformation digitale induit de nouveaux rôles et de nouvelles responsabilités : en s’appuyant sur le RACI (responsible, accountable, consulted et informed), nous définissons avec vous les nouveaux rôles et responsabilités.
Compétences clés
La transformation digitale suggère de nouvelles compétences. Nous vous aidons à élaborer vos référentiels de compétences, à évaluer le différentiel entre l’existant et la cible et à former vos collaborateurs.
Métiers du futur
De nouveaux métiers s’intègrent dans la transformation digitale : PO, PMO, UX/UI, Coach Agile… Nous vous accompagnons dans la compréhension de ces métiers et nous réfléchissons avec vous à leur intégration dans votre structure.
Méthodologies de travail
La transformation digitale s’accompagne de nouvelles méthodes de travail : méthode agile, SCRUM, Kanban. Elles ont pour objectif l’amélioration continue, l’évolutivité, la scalabilité et l’optimisation des ressources pour une efficacité accrue.
TRANSFORMATION CULTURELLE
Formation
Nous vous aidons dans la construction de stratégies pédagogiques cohérentes et adaptées à vos équipes, afin de les accompagner dans la transformation digitale. Nous accompagnons la mise en œuvre de modalités de suivi cohérentes.
Équipes dirigeantes
Nous accompagnons vos équipes dirigeantes dans l’acculturation digitale. Nous les aidons à s’approprier la transformation digitale, à devenir des facilitateurs de cette transformation, afin d’accompagner au mieux leurs équipes.
Collaborateurs
La transformation digitale impacte vos collaborateurs, votre culture d’entreprise. Nous vous aidons à sensibiliser vos équipes à la transformation digitale et nous vous accompagnons dans la mise en place de nouvelles façons de travailler.
Consolidation
Au travers de programmes de formation personnalisés et de template d’évaluation des collaborateurs, nous vous aidons à consolider votre transformation digitale et à mobiliser l’ensemble de vos ressources humaines vers cette transformation.
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Tableaux de bord d'activité
Nous mettons à votre disposition un ensemble d’outils afin de mesurer les impacts de la transformation digitale sur l’activité de vos équipes : les tableaux de bord d’activité vous aident à mesurer les écarts entre les prévisions et la réalité.
Mesure de l'efficacité
A travers l’élaboration d’outils digitaux, nous vous aidons à mesurer l’efficacité de vos collaborateurs, mesure fondée sur des appréciations qualitatives et quantitatives. Nous définissons avec vous les indicateurs clés de performance.
Mesure de satisfaction
Grâce à des enquêtes qualitatives de satisfaction, nous vous permettons de mesurer la bonne appropriation de la transformation digitale par vos collaborateurs ainsi que la réussite de l’acculturation digitale de votre structure.
Impact sur la productivité
La transformation digitale permet d’augmenter votre productivité et de servir vos objectifs business : nous vous proposons des outils pour mesurer la productivité de vos équipes et évaluer l’impact positif de votre transformation.
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