Comment déterminer précisément sa roadmap produit grâce à la simulation de Monte-Carlo ?
Publié le 2 décembre 2021
Dans le cadre de sa série de webinaires dédiés au « Product », Kanbios organise son 3ème cockpit pour parler gestion de projet et en particulier de la planification de sa roadmap produit.
Jules Aumand, Product Owner chez Kanbios, présente lors de ce webinaire, sa méthode innovante pour calculer avec son équipe la date de mise en production produit grâce à une méthode utilisée notamment dans le monde de la finance.
La simulation de Monte Carlo est une technique mathématique utilisée pour estimer les résultats possibles d’un évènement incertain. Il est désormais possible de l’appliquer dans la gestion de projet pour déterminer avec plus d’objectivité et de certitudes la date de mise en production d’un produit digital.
Au-delà de la méthode Monte-Carlo, déterminer sa date de « release » est importante pour :
- Informer les sponsors du projet avec objectivité
- Décider des choix stratégiques produits entre prolonger les développements ou raccourcir les fonctionnalités
- Estimer le rythme, le planning et la disponibilité des équipes
- Planifier les ressources disponibles à moyen-terme
Jules évoque notamment :
- Les différentes méthodes de planification
- La simulation de Monte-Carlo appliquée à la gestion de projet
- Comment déterminer la taille du projet et la vélocité de l’équipe ?
- Comment interpréter les résultats de la simulation de Monte-Carlo ?
- Le fichier Excel pour réaliser simplement sa simulation
En remplissant le formualire ci-dessous, vous aurez directement accès :
- à l’enregistrement du webinaire
- au deck de présentation