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S’adresser à un consultant spécialisé pour la réussite de votre transformation digitale

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Le consultant en transformation digitale aide l’entreprise à intégrer les technologies numériques au cœur de son organisation, et accompagne les collaborateurs dans la prise en main des nouvelles solutions digitales. Kanbios propose une expertise de conseil en transformation digitale.


Les enjeux de la transformation digitale


La transformation digitale consiste à intégrer les nouvelles technologies dans l’organisation d’une entreprise afin d’accompagner sa croissance. En effet, elles permettent d’optimiser son fonctionnement, à condition d’adapter le modèle économique et les méthodes de travail.


La digitalisation implique de nombreux enjeux, notamment :

  • La mobilité, qui permet de se connecter partout et n’importe quand, favorisant le nomadisme et le télétravail ;
  • La transformation de la hiérarchie, en raison d’une collaboration plus transversale ;
  • La disponibilité de nombreuses données grâce aux diverses méthodes de collecte, comme le tracking et l’Internet des objets.

Dans cette optique, l’entreprise doit adapter son organisation et sa stratégie pour que le passage au numérique soit une réelle opportunité. Le consultant en transformation digitale vous accompagne dans cette démarche. Kanbios, agence spécialisée dans ce domaine, met à votre disposition des experts et des outils efficaces pour réussir votre transition.

Déroulement de la transformation digitale


Cette démarche se matérialise par le passage d’une organisation « traditionnelle » à une organisation cible marquée par l’intégration des technologies numériques adaptées à vos activités.

Le consultant commence par analyser l’existant pour comprendre vos méthodes de travail actuelles. Lors de cette première étape, le consultant de Kanbios procède à des entretiens avec vos collaborateurs.

Ensuite, nous définissons ensemble votre organisation cible, en tenant compte de vos besoins et du fonctionnement de vos départements.

Une fois ces objectifs déterminés, notre consultant évalue le différentiel entre la situation actuelle et l’organisation visée.

Nous établissons ensuite une feuille de route sur mesure, avec des points de validation qui vont servir à évaluer votre avancée dans la démarche ainsi initiée.

Le consultant en transformation assure également le pilotage du processus, avec la validation de votre comité de direction à chaque fois que vous passez un cap décisif.

Loin d’être une démarche mécanique, la transformation numérique est centrée sur l’humain, c’est une véritable transformation culturelle. De ce fait, il s’agit d’adopter des outils spécifiques, et d’initier des formations sur mesure afin d’améliorer votre organisation dans son ensemble et de façon durable.

Outils et méthodes de la transformation digitale


Kanbios vous aide à identifier les compétences clés à valoriser pour réussir votre transformation, et indique les métiers stratégiques qui peuvent vous accompagner dans la réforme de vos départements : UX designer, PMO ou coach agile peuvent s’avérer nécessaires dans la mise en place de votre nouvelle organisation.

Le consultant en transformation digitale vous explique ces métiers, et réfléchit avec vous sur l’opportunité et la façon de les intégrer au sein de votre entreprise.

Le consultant vous initie également à de nouvelles méthodes de travail, comme l’agile, le kanban ou le SCRUM afin d’accroître vos performances tout en optimisant vos ressources.

Enfin, il élabore les formations nécessaires pour accompagner vos collaborateurs dans cette acculturation technologique, et les sensibiliser pour ajuster leur façon de travailler sur le long terme.

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