Project Management Officer (PMO) pour la ligue « Software Engineering » 

Project Management Officer (PMO) pour la ligue « Software Engineering » 

CONTEXTE

Dans le cadre de sa transformation agile, la DSI « corporate functions technolofy – CFT» a créé une ligue Software Engineering dans le but de :
  • Briser les barrières entre les différents centres de services qui composent CFT (7 au total), promouvoir l’agile et standardiser les pratiques et les outils
  • S’aligner au sein de la DSI sur des thématiques clés du Software Engineering et cadencer leur déploiement (group developer journey, CI/CD, framework accelerate
  • Promouvoir les composants réutilisables et identifier les leviers d’efficacité

MÉTHODOLOGIES

  • Recherche et Discovery : recherche utilisateur au sein de la DSI et benchmark fréquents pour identifier de nouvelles pratiques
  • Delivery : Agile
  • Outils : Gartner & Power BI

RÉALISATIONS & IMPACT

  • Création d’une ligue Data engineering pour aligner les ambitions DATA du groupe Société Générale avec les besoins opérationnels des équipes et promouvoir les pratiques au sein de la DSI
  • Réalisation d’un audit de maturité « Software engineering » via le questionnaire Gartner auprès de 3000 personnes : administration, analyse des résultats, restitution au COMEX et définition de plans d’actions personnalisés pour les 270 équipes produits
  • Déploiement de KPI de mesure d’efficacité et de productivité des développeurs auprès des 270 équipes produit après un benchmark et un premier POC sur 30 équipes
  • Accélération de la mise en place de tests automatisés fonctionnels à la suite d’un benchmark interne et externe

Autres réalisations

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