Lancement de la plateforme Groupe de contrôle des risques(50 filiales)
Suite à un audit de la Banque de France, le Groupe BNP Paribas devait se mettre en conformité quant à ses processus de contrôle des risques. La banque a donc lancé un programme spécifique, avec pour objectif de mettre à disposition de l’ensemble des entités du groupe BNP Paribas une suite applicative permettant de piloter et intervenir sur leur risque opérationnel. Victor a piloté la livraison des 3 modules de cette plateforme, en travaillant sur :
- La rationalisation du périmètre fonctionnel en fonction des contraintes de développement
- La priorisation des fonctionnalités
- L’appui aux développeurs : résolution de problèmes, estimation des temps de développement, compléments fonctionnels, …
- La gestion des dépendances techniques
- Le reporting : suivi budgétaire, tenue des roadmaps, gestion des risques
Objectifs
- Harmoniser les processus de contrôle des risques existants
- Etre tête de pont avec les différentes équipes internes BNP Paribas (conformité, juridique, finances, …)
- Piloter le Delivery de l’équipe de développement et coordination de la roadmap globale
- Optimiser la productivité de l’équipe de développement pour accélérer le delivery
- Elaborer des scenarios de choix pour la Direction
Réalisations
- Pilotage des ateliers de Discovery avec les métiers BNP Paribas dans 50 filiales
- Cadrage du périmètre fonctionnel
- Gestion de la gouvernance projet et du reporting pour les sponsors
- Résolution de problèmes, dashboard de KPI de la productivité de l’équipe, reporting de suivi de la célérité, …
Note client : 4/5
3 produits développés et mis en production en 1 an
+250% amélioration de la productivité
100% exploitation de la data existante
