Objectifs
- Analyse de la maturité produit de leurs équipes
- Définition de trajectoires de développement
Réalisations
- Diagnostic stratégique de l’organisation :
– Conduite d’entretiens et collecte de données et documents
– Evaluation de la maturité produit
- Co-construction de trajectoires stratégiques :
– Définition des objectifs structurants, forces et faiblesses de l’organisation, des enjeux à court et moyen terme
– Validation d’un scénario cible
- Cadrage du modèle opérationnel cible : définition et priorisation des actions à initier, définition des actions court termes pour adresser les irritants et construction sur le long terme de l’avenir de DGEX Solutions
- Mise en place du pilotage du projet de transformation
