Créer des produits digitaux performants et innovants nécessite bien plus que des idées : cela demande une organisation solide, agile et orientée vers les résultats. Chez Kanbios, nous vous accompagnons pour structurer votre organisation produit et aligner vos équipes autour d’une vision commune.
Ce que nous vous apportons
Nous vous aidons à bâtir une organisation produit capable de relever vos défis les plus complexes :
- Vision claire et alignée : définissez des objectifs partagés entre vos équipes pour renforcer la collaboration et la cohérence stratégique.
- Priorisation efficace : concentrez vos efforts sur ce qui compte vraiment pour vos utilisateurs et votre entreprise.
- Autonomie des équipes : installez des process agiles et fluides pour libérer le potentiel de vos talents.
- Pilotage de la performance : suivez des indicateurs clairs pour mesurer et optimiser vos résultats en continu.
Nos convictions
L'organisation produit
C'est ce qui permet de transformer des idées en produits impactants.
Culture produit forte
Une organisation centrée sur les utilisateurs et la collaboration stimule l'innovation.
L'agilité
Une organisation flexible et adaptative est mieux armée pour faire face à l'incertitude et aux évolutions du marché.
« Notre priorité est de concevoir des applications web et des produits digitaux qui répondent précisément à vos besoins internes et externes. Cela passe par une compréhension claire de vos enjeux business, afin que chaque fonctionnalité soit optimisée pour la performance, l’engagement et la simplicité d’utilisation. Cette réussite repose sur une collaboration étroite entre vos équipes métiers, vos utilisateurs et nos experts en ergonomie, produit et développement. »
Julien Domecq, Head of Product chez Kanbios.
Un Processus de delivery sur mesure
Diagnostic initial
Analyse des processus existants, des outils utilisés et des dynamiques d'équipe pour identifier les points de friction et les leviers d'amélioration.
Définition des rôles et responsabilités
Clarification des rôles (Product Manager, Product Owner, équipes tech et design) pour favoriser la transparence et la collaboration.
Mise en place de frameworks agiles
Introduction de méthodologies adaptées (Scrum, Kanban, OKR) pour structurer et rythmer vos cycles de développement.
Formation et montée en compétence
Coaching des équipes pendant la mission pour ancrer les bonnes pratiques et développer une véritable culture produit.
Suivi et itération
Mise en place de KPI pour évaluer l'efficacité de l'organisation, avec des ajustements réguliers pour optimiser les performances.
Une équipe pluridisciplinaire pour vous accompagnerdans le delivery de votre projet
Emmanuel BAZIN
Product Manager - Sénior
Clothilde DIOT
Product Manager - Confirmée
Victor GIARD
Product Manager - Sénior
Alice BONDU
Product Manager - Senior
Chloé BRIÈRE
Product Manager - Senior
Léna BELLAND
Product Manager
Johann BAYET
Directeur Général
Timothée AUBERGER
Product Manager - Sénior
Julien DOMECQ
Head of Product
Hugo MORALI
Product Manager - Senior
Auriane LAURET
Product Manager - Sénior
Emmanuel DECLE
Product Manager - Senior
Thomas PERARD
Product Manager - Sénior
Antoine LEBLANC
Product Manager - Sénior
Lauriane DUNAND
Product Manager - Sénior
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